Was heißt Kernkompetenz?

Der Begriff "Kernkompetenz" bezeichnet die zentralen Fähigkeiten und Ressourcen eines Unternehmens, die ihm einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Diese Fähigkeiten und Ressourcen sind schwer nachzuahmen und einzigartig für das Unternehmen. Sie ermöglichen es dem Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die von hoher Qualität sind und sich von denen der Konkurrenz abheben.

Kernkompetenzen können verschiedene Formen annehmen, darunter technisches Know-how, spezifisches Fachwissen, effiziente Prozesse, starke Markenidentität, exzellente Kundenbeziehungen und innovative Technologien. Sie sind oft das Ergebnis jahrelanger Erfahrungen und Entwicklungen und tragen maßgeblich zum Erfolg und zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.

Das Konzept der Kernkompetenz wurde in den 1990er Jahren von den Managementtheoretikern C.K. Prahalad und Gary Hamel populär gemacht. In ihrem Artikel "The Core Competence of the Corporation" argumentierten sie, dass Unternehmen sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren sollten, um langfristig erfolgreich zu sein, anstatt sich in zu viele unterschiedliche Geschäftsbereiche zu verzetteln.